Productinnovatie is onze core business en wordt door ons gebruikt als tool om uw bedrijfsdoelen te realiseren. Zo wordt productinnovatie door ons ingezet om bijvoorbeeld nieuwe markten te openen of intellectueel eigendom te verwerven. Productinnovatie en productontwerp is meer dan alleen styling, maar is een waardevolle businesstool om te onderscheiden, te innoveren en te groeien.

Productinnovatie gaat om de concrete vernieuwing van een product. Sterke motivaties die tot productinnovatie leiden zijn onder andere het signaleren van een nieuwe markt of persoonlijke frustratie over slechte functionaliteit van een product. Ook kunnen concurrenten of markttrends, zoals een veranderende smaak van uw afnemers, het noodzakelijk maken om uw bestaande producten  aan te passen en te vernieuwen.

Proces van productinnovatie
Hiermee staat u aan de vooravond van een spannend en soms ingewikkeld traject van productinnovatie. Ingewikkeld, omdat ondernemen en innovatie vraagt om de betrokkenheid van een groot aantal verschillende disciplines en personen (van techniek tot marketing) en deze activiteit waarschijnlijk niet tot uw dagelijkse werk behoort.

Een succesvol proces van productinnovatie verloopt voor u in een aantal fasen:
  • Ideefase: u heeft een idee en werkt dat verder uit, zelf of samen met een ontwerpbureau
  • Haalbaarheidsfase: u bouwt de business case rondom het idee, alleen of samen met een ontwerpbureau om tot een goede inschatting qua kosten en opbrengsten te komen
  • Ontwikkelfase: het concept wordt ontwikkeld tot een daadwerkelijk product, er zal een prototype worden gebouwd.
  • Industrialisatie: het ontwikkelde product wordt in productie gebracht en is klaar voor de verkoop.
  • Evaluatiefase: u kijkt terug op uw verrichtingen en neemt uw ervaringen mee naar nieuwe projecten.


Ideaal
De bovengenoemde fasen zijn uiteraard een ideaalbeeld. In de praktijk moet u waarschijnlijk een aantal keren terug naar een eerdere fase, omdat u dingen vergeten bent of nieuwe inzichten dit noodzakelijk maken. Wel is het aan te raden om uw project in fasen op te delen en een formele beslissing te nemen of u naar een nieuwe fase gaat. Hiermee creëert u de mogelijkheid om een project voortijdig te stoppen en dwingt u uzelf en het ontwikkelteam om bepaalde resultaten op te leveren en activiteiten daadwerkelijk af te ronden. Hiermee voorkomt u projecten die ‘eeuwigdurend’ doorgaan en uiteindelijk nergens toe leiden. Deze werkwijze is aantoonbaar succesvoller dan een meer ad hoc gerichte aanpak.

Samenwerking
Omdat productinnovatie, industrial design en productontwikkeling onze dagelijkse bezigheid is en we het proces ervan goed beheersen en valideren, is het vaak zinvol om samen te werken met ons. We nemen zorgen uit handen, begeleiden het proces, werken samen met uw ontwikkelteams en komen met waardevolle nieuwe input en inzichten.